Équipe & temps.
Horaires, poste de travail et approbation dans un processus clair.
Essayer la démo- 01 Saisir les horaires
- 02 Examiner l'écart
- 03 État d'approbation
Un parcours.
Trois étapes.
Choisissez une étape et découvrez comment une même information trouve sa place dans le processus.
Consigner les horaires avec précision.
Une semaine est saisie avec les postes de travail, les heures et les observations.
| Jour | Plage horaire | Déroulement entre 06 h et 18 h |
|---|---|---|
| Lundi | 07:00–15:30 | |
| Mardi | 07:15–16:00 | |
| Mercredi | 08:00–16:15 | |
| Jeudi | 07:00–15:45 | |
| Vendredi | 07:30–15:30 |
Repérer les écarts.
Les observations de l'examen restent traçables et ne modifient pas discrètement les données d'origine.
| Jour | Plage horaire | Déroulement entre 06 h et 18 h |
|---|---|---|
| Lundi | 07:00–15:30 | |
| Mardi | 07:15–16:00 | |
| Mercredi | 08:00–16:15 À clarifier | |
| Jeudi | 07:00–15:45 | |
| Vendredi | 07:30–15:30 |
- Saisi
- Mercredi 08:00–16:15 – reste affiché sans modification
- Observation
- L'observation relative au poste de travail n'est pas encore attribuée.
- Prochaine étape
- Question au responsable d'équipe (rôle fictif)
Un statut d'examen clair.
Le parcours d'approbation montre ce qui a été examiné et ce qui reste à clarifier.
- Saisi5 jours sur 5
- Examiné4 jours sur 5
- Approuvéen attente de la réponse concernant mercredi
Cette interaction est un prototype illustratif contenant des informations fictives. Elle ne traite aucun projet réel ni aucune donnée client.
De nombreuses données. Un état traçable.
Une démo conceptuelle pour la transparence et le contrôle. Elle ne constitue ni un bulletin ni un calcul de paie.
L'objectif de cette démo : Rendre les écarts visibles avant les approbations.
La démo illustre le principe, et non un système client ou un système en production.
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